Merci Samuel, article sur la skills-based organization très intéressant, et qui a l'honnêteté de mentionner aussi les détracteurs. Pour être ambitieux et vraiment mettre en place ce type d'organisation, il faudrait décorréler les compétences de la job desk. Donc faire l'inventaire des besoins non pas en partant des postes mais des projets / des process / des activités de l'entreprise d'un côté et des personnes de l'autre. Etre ambitieux, c'est donc faire travailler davantage les RH avec les métiers, en faisant le lien entre activité et compétences. Souvent le référentiel des métiers et compétences RH n'est pas tout à fait le même que celui des opérationnels métiers qui établissent des process métiers. On peut dire Activity-based organization aussi, ce ne serait pas trop éloigné... Quant au ROI, ce devrait être la réduction du skills gap, indicateur qui se mesure régulièrement et, s'il diminue, contribue à améliorer la performance de l'entreprise car elle dispose alors des bonnes compétences. Encore faut-il être capable de le mesurer, j'admets que c'est facile à dire...
Très bel article destiné aux initiés.
Beaucoup plus technique pour moi !
Merci Samuel, article sur la skills-based organization très intéressant, et qui a l'honnêteté de mentionner aussi les détracteurs. Pour être ambitieux et vraiment mettre en place ce type d'organisation, il faudrait décorréler les compétences de la job desk. Donc faire l'inventaire des besoins non pas en partant des postes mais des projets / des process / des activités de l'entreprise d'un côté et des personnes de l'autre. Etre ambitieux, c'est donc faire travailler davantage les RH avec les métiers, en faisant le lien entre activité et compétences. Souvent le référentiel des métiers et compétences RH n'est pas tout à fait le même que celui des opérationnels métiers qui établissent des process métiers. On peut dire Activity-based organization aussi, ce ne serait pas trop éloigné... Quant au ROI, ce devrait être la réduction du skills gap, indicateur qui se mesure régulièrement et, s'il diminue, contribue à améliorer la performance de l'entreprise car elle dispose alors des bonnes compétences. Encore faut-il être capable de le mesurer, j'admets que c'est facile à dire...
Bravooooo pour ce nouveau projet Sam ! Hâte de voir ce que tu vas nous apprendre cette fois-ci 👀